POSIBILIDADES Y LIMITANTES DE UN CAMBIO EN LA PRODUCTIVIDAD DE LOS SECTORES COLOMBIANOS: TEXTILES-CONFECCIONES, AVÍCOLA-PORCÍCOLA, SIDERURGICA-METALMECANICA Y GALLETERIA-CONFITERÍA-CHOCOLATERIA

Tradicionalmente la productividad en Colombia se ha estudiado a partir de metodologías econométricas y rankings internacionales basados en encuestas de percepción. A pesar de que este tipo de acercamientos son interesantes y necesarios, finalmente son pocas las recomendaciones que se pueden hacer a los sectores industriales y al gobierno respecto a la mejor forma de aumentar la productividad sectorial. La presente investigación busca proponer una nueva metodología de estudio de la productividad, basado en un trabajo directo con empresarios a través grupos de trabajo (focus groups). La metodología permite aterrizar" las consideraciones de productividad, identificando no solo los puntos débiles y fuertes que cada gremio considera tener, sino las fortalezas y amenazas de las que ellos mismos pueden no ser conscientes. El principal aporte que brinda el presente estudio es que cada sector industrial presenta una dinámica diferente y que factores que pueden ser benefactores para un sector, resultan ser irrelevantes o incluso perjudiciales para otro. Este tipo de consideraciones deben ser tenidas en cuenta en el momento de formular estrategias para aumentar la productividad y competitividad del país. Se cuestiona la conveniencia de esquemas como las cadenas productivas en sectores en donde la materia prima resulta ser el eslabón menos productivo, minando la competitividad de los eslabones que se ubican en niveles más altos de la cadena. El impacto de elementos como la geografía, la planificación y consistencia de las políticas sectoriales y el tipo de innovación tecnológica son tratados con énfasis sectorial, lo cual revela la riqueza de este tipo de análisis, y los riesgos de los análisis con cifras demasiado agregadas que desconocen las diferencias entre sectores de la actividad productiva."Productividad

Estudio de factibilidad para la creación de una microempresa para la confección de camisetas deportivas para las egresadas del Colegio Unidad de Formación Artesanal Fiscal Caranqui, de la ciudad de Ibarra

Este proyecto tiene como objetivo primordial la creación de una pequeña empresa de confección y comercialización de camisetas; empresa que estará conformada por bachilleres del Colegio Unidad de Formación Artesanal Fiscal Caranqui. Este estudio permite resolver lo referente a la instalación y funcionamiento general de la planta, desde la descripción del proceso productivo hasta llegar a la distribución de nuestro producto; analizando las estrategias de distribución. Los resultados del estudio económico financiero del proyecto se determina que es factible, tomando en consideración los aportes para la constitución de la microempresa que se darán con un 30% de aporte personal y un financiamiento del 70%, con esto se cubre el requerimiento para la dotación de infraestructura para el desarrollo de las actividades administrativas, financieras y de producción para la elaboración de nuestro producto.This project has as primordial objective the creation of a small making company and commercialization of T-shirt; company that will be confirmed by high schools Unidad de Formación Artesanal Fiscal Caranqui. This study allows to solve the with respect to the installation and general operation of the plant, from the description of the productive process until arriving to the distribution of our product; analyzing the distribution strategies. The results of the study economic financier of the project are determined that it is feasible, considered, taking in consideration the contributions for the constitution of the small company that they will be given with 30% of personal contribution and a financing of 70%, with this covers the requirement for the infrastructure endowment for the development of the administrative, financial activities and of production for the elaboration of our product

Creación del área de ventas y mercadeo para Industrias Leader Ltda.

El departamento de mercadeo y ventas es fundamental en una empresa debido a que es el encargado de desarrollar e implementar estrategias que satisfagan las necesidades y requerimientos del cliente. Es aquí donde más se puede ver reflejado el aumento de las ventas de la empresa. El servicio al cliente, la relación con el mismo y el acompañamiento, es un tema muy importante a tratar, tanto para atraer a nuevos clientes como también para conservar a los clientes actuales. Este trabajo se desarrolló con base en la problemática de la creciente pérdida de clientes de la empresa Leader Ltda., y tiene como objetivo diseñar y crear un plan de mercadeo y ventas para la misma. Por medio de un estudio no experimental, descriptivo e interpretativo  se enfocó en diferentes análisis internos y externos de la compañía para poder desarrollar un plan de acción que se pueda implementar en la compañía.The marketing and sales department is fundamental in a company because it is the one in charge of developing and implementing strategies that meet the needs and requirements of the client. It is here where you can see reflected the increase in sales of the company. Customer service, the relationship with the customer and the accompaniment, is a very important issue to be addressed, both to attract new customers and also to keep current customers. This work was developed based on the problem of the increasing loss of clients of the company Leader Ltda., and aims to design and create a plan of marketing and sales for the same. Through a non-experimental, descriptive and interpretive study focused on different internal and external analysis of the company to develop the action plan that can be implemented in the company

Plan de negocio: comercializadora de textiles para hogar (TAPIHOGAR SAS)

120 Páginas.Comercializadora textil de productos de tapicería para el hogar, tendrá como nombre TAPIHOGAR enfocada principalmente a la venta de telas para muebles y accesorios como cojines y pufs ubicada en la ciudad de Medellín. Ofrece productos de valor agregado al detal y al por mayor, enfocado en los estratos 4 y 5, en donde se maneja un portafolio de producto exclusivo para las referencias decorativas y un portafolio semi-masivo para las referencias unicolores. Se ofrece, como valor agregado, el servicio de asesoría en decoración, acorde a las nuevas tendencias y de acuerdo al perfil de cada consumidor, apoyado de un software de diseño que ambienta espacios

Diseño de un plan de mercadeo que apoye la promoción y posicionamiento de la microempresa modas Luz Marina de la ciudad de Pereira

En esta investigación se establecerá la implementación de un plan de mercadeo que apoye a la promoción y posicionamiento de la microempresa Modas Luz Marina, con el propósito de mejorar su sector de confecciones para así aumentar su participación económica y crecimiento de la microempresa creando oportunidades de trabajo y reconocimiento en el mercado, teniendo en cuenta el estado actual que está manejando el comercio en la ciudad de Pereira, ya que, anteriormente era su fuerte y había influencia constante de crecimiento en dicho sector, pero al ingresar productos de mano de obra barata que son exportados desde otros países, se hace crear una competencia desleal para así fomentar el cierre de grandes empresas o traslados a otras ciudades, y también la generación del desempleo en dicha Ciudad. Se tuvo en cuenta para el cumplimiento de los objetivos planteados, encuestas a clientes directos de la microempresa Modas Luz Marina para evaluar la favorabilidad y preferencia que tiene sus clientes respecto al servicio de confecciones, se realizo entrevistas a expertos del tema dando una clara visión de como se puede mejorar, recomendaciones y conociendo su expectativa a la microempresa para la comercialización en la ciudad de Pereira, también realizando un check list sobre la competencia directa para conocer las ventajas y desventajas que se tiene en el comercio de la ciudad de Pereira, teniendo en cuenta el número de personal, organización del local, estrategias de mercado para el público, distribución y reconocimiento en el comercio de confecciones. Luego de obtener fuentes primarias y secundarias se procede a realizar un plan de mercadeo y financiación para el mejoramiento de la microempresa Modas Luz Marina

Estudio de factibilidad para la creación de una empresa de confección de ropa interior femenina en la ciudad de Pereira

FAGAR es un proyecto realizado con la expectativa de hacer de esta propuesta una realidad, de forma creativa e innovadora se diseñaron y estructuraron los elementos necesarios para conocer las probabilidades de éxito que tiene este nuevo proyecto. Diseñado originalmente para clientes potenciales que son mujeres entre los 15 y 35 años, FAGAR, empresa de ropa interior femenina pretende lograr el éxito, crecer cada día más, aumentar sus productos y alcanzar un alto nivel de reputación dentro las más importantes empresas de confección de la ciudad de Pereira, actualmente existen muchas empresas de este tipo de comercio lo que hace que la implementación de la marca (VANANA), y la organización como tal se encuentren en desventaja frente a la fuerte competencia que existe en el mercado. Todo proyecto nuevo debe estar enfocado en una idea novedosa y diferenciadora, esta propuesta hace parte de un producto nuevo, innovador y de excelente calidad, el cual puede generar un gran reconocimiento dentro de las empresas textiles, la propuesta estudia las ventajas y desventajas que se encontraron al desarrollo del trabajo, está diseñado de acuerdo a las necesidades del público objetivo y estructurado específicamente al sector de la industria textil. Con este proyecto se espera efectuar, fortalecer e implementar la organización como negocio que forme no solo grandes expectativas sino un hecho que fortalezca los propósitos, que genere empleo y rentabilidad necesaria para efectuarse y constituirse formalmente como una empresa.Fagar is a project with the expectation of making this proposal a reality, in a creative and innovative is designed and structured the elements necessary to know the probability of success for this new project. Originally designed for potential customers who are women between 15 and 35 years, Fagar, female underwear company seeks to achieve success, grow each day, increase their products and achieve a high level of reputation within the major clothing companies the city of Pereira, currently there are many companies in this type of trade that makes the implementation of the brand (VANANA), and the organization itself are at a disadvantage compared to the strong competition in the market. Any new project should be focused on a novel idea and distinctive, this proposal is part of a new product, innovation and excellent quality, which can generate a large recognition within the textile companies, the proposal studies the advantages and disadvantages found work development, is designed according to the needs of the target audience and structured specifically to the textile sector. This project is expected to make, strengthen and implement the organization as a business which forms not only high expectations but a fact that strengthens the purposes, to generate employment and profitability needed to be made and formally incorporated as a company

Estudio de la segmentación del mercado estadounidense para la exportación de polos de algodón orgánico del periodo 2015 -2017

A continuación, el presente estudio detalla como tema a investigar Estudio dela segmentación del mercado estadounidense para la exportación de polos de algodón orgánico del periodo 2015 -2017utilizando diversas fuentes tanto nacionales como internacionales sirviendo de base para la ejecución de la investigación detallando los factores causales de la escaza oferta exportable a un mercado ávido de consumo de polos de algodón orgánico. Por el siguiente motivo se busca plantear el análisis del siguiente problema planteando como interrogante ¿Cuál es la relación del estudio de la segmentación del mercado estadounidense para la exportación de polos de algodón orgánico del periodo del 2015 -2017?.En cuanto al objetivo general del presente estudio se busca Determinar la relación del estudio de la segmentación del mercado estadounidense para la exportación de polos de algodón orgánico del periodo del 2015 –2017.Así mismo la variable independiente es la segmentación del mercado estadounidense y como variable dependiente presenta la exportación de polos de algodón orgánico, utilizando como metodología cualitativa para recoger información precisa haciendo uso de las técnicas como la entrevista semiestructurada que son realizadas a personas que conocen del tema de exportaciones de polos de algodón orgánico y de la segmentación estadounidense, seguidamente se trabajó la observación directa como técnica -lista de cotejo que permite observar y constatar que lo que manifiestan las empresas es verídico. Entre sus principales conclusiones se tiene que las empresas peruanas producen y exportan polos de algodón orgánico al mercado estadounidense por el poder adquisitivo que tiene las personas de ese país y además que estas prendas son adquiridas tanto por el sexo femenino y masculino, pero siendo el último quien demanda y cuenta con mayor variedad de modelos. Dentro de sus recomendaciones finales se recomienda a la empresa Pima Fashion busque nuevos proveedores homologados utilizando la base de datos de algodón orgánico proporcionada por PROMPERÚ pudiendo abastecer así a nuevos mercados con prendas de algodón orgánico.Campus Lima Centr

Plan exportador para la empresa Alianzatex H&F

Se elaboró un plan exportador para la empresa antioqueña Alianzatex H&F, que se dedica a la fabricación y la comercialización de prendas de control para el mercado colombiano. La compañía busca expandir su negocio a otros países con la oferta de prendas de control como fajas, leggins y bodies. El desarrollo del plan exportador fue posible gracias a la alianza entre instituciones como la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia y la Universidad EAFIT que con el apoyo a pymes como la analizada con estudiantes del MBA, con sus trabajos de grado, y de profesores en el proceso de análisis y selección del mercado objetivo para los planes de internacionalización de la firma

Propuesta de diseño de una red de trabajo colaborativo para los talleres de confección en Bolonia-Usme, Bogotá D.C., siguiendo la filosofía de los negocios inclusivos propuesta aplicada

El objetivo general de este trabajo de grado es Diseñar una propuesta de Red para el trabajo colaborativo entre talleres de confección ubicados en el sector de Bolonia, localidad de Usme, Bogotá, siguiendo el modelo de Negocios Inclusivos con el propósito de mejorar su competitividad en el mercado . En este trabajo de grado se definieron las condiciones de trabajo colaborativo que determinan un diseño de la Red acorde con las necesidades de los talleres, se identificaron los parámetros y características que deben estar involucrados en el diseño de la misma bajo la filosofía de los Negocios Inclusivos. Adicionalmente, se definieron y documentaron los procesos de operación logística y de soporte de la Red, siguiendo la gestión por procesos definida en la norma ISO 9000. Y finalmente, se realizó una evaluación económica para determinar la viabilidad y los beneficios que se obtendrían mediante el desarrollo del proyecto.The main objective of this paper is to design a v/ork collaborative network for a group of shops of Bolinia- Usme Bogotá D.C., followinig the model of inclusive businesses, in order to improve their competitiveness in the market. The paper has the condition, characteristics and parameters that must be involved in the design of the network. Additionally, in the paper are define and documented the processes of the logistics operation and support of the netv/ork, according to the processes management defined in ISO 9000. Finally, the paper has an economic evaluation use to determine the feasibility and the benefits gained through the project.Ingeniero (a) IndustrialPregrad

Estructuración e implementación de un sistema de calidad NTC 6001 para mype de confección “Dicool”

en la economía de nuestro país, ya que contribuyen significativamente al crecimiento de las organizaciones, al desarrollo económico y a la generación de empleo. Pero aunque estas funcionan correctamente aún no se encuentran orientadas a operar bajo estándares de calidad, donde se estructuren bases sólidas que permitan trabajar de una manera más organizada. El gran referente de calidad es la Norma ISO 9001, que identifica los requisitos necesarios para que una organización se rija bajo los estándares de calidad y pueda tener un sistema de gestión óptimo. Aunque es una excelente opción para las grandes empresas, se convierte en un modelo demasiado robusto para las MYPES; es por ello que la Norma NTC 6001, define un modelo de gestión dirigido a estas empresas, tomando como referente a ISO 9001, con el objetivo de que puedan forjar una estructura que se rija por los estándares universales de calidad que les permita orientar sus procesos, y mejorar en toda su cadena de valor, y así poder destacarse en el mercado. El taller satélite de la señora Odilia Rubiano, quién a partir de este trabajo ha querido cambiar su razón social a Dicool S.A, es una microempresa dedicada a prestar los servicios de confección y Empaque de prendas de vestir, en líneas infantil, damas y caballeros, a diferentes organizaciones. A partir del estudio preliminar que se realizó se evidencio la falta de un sistema de gestión que permita mejorar algunas falencias en las operaciones, como la misma estructura organizacional, la definición de sus procesos y las oportunidades de mejora. Inicialmente se realizó un diagnóstico donde se hizo un acercamiento al estado actual de la empresa, evaluando cada requisito de la NTC 6001, frente a los antecedentes de la empresa; partiendo de este resultado se sugirió una metodología para llevar a cabo la implementación de la norma, en la que se determinaron los procesos en sus diferentes niveles, (operativos, organizacionales y de apoyo) en un mapa de procesos y posterior a ello se realizó la caracterización de cada uno donde se evidencia la interacción con los demás procesos, clientes o proveedores y se determinó la necesidad de la documentación para tener los registros de las operaciones a realizar y los métodos de control y seguimiento para cada proceso. Toda esta metodología se propuso teniendo en cuenta el crecimiento económico que está teniendo la empresa, procurando el cumplimiento de los procedimientos para llevar a cabo todas las actividades de una manera organizada y mejorando en todos los aspectos, y además teniendo en cuenta todos aquellos recursos que puedan intervenir en la operatividad de la empresa